Manajemen perubahan merupakan pengelolaan untuk merubah secara sistematis dan konsisten, mekanisme kerja, pola pikir dan budaya kerja dalam membangun ZI untuk menuju wilayah WBK/WBBM.
1.pembentukan tim kerja pembangunan ZI.
TIM Kerja adalah tim yang dibentuk di internal unit untuk mengkoordinasikan proses perubahan melalui Program, kegiatan dan inovasi di 6 Area Perubahan (6 Komponen Pengungkit), TIM kerja akan menjadi Motor dalam Pembangunan Zona Integritas menuju WBK dan WBBM.
a. pembentukkan tim kerja
b. penentuan anggota tim
2. menyusun dokumen rencana pembangunan ZI
Rencana Pembangunan ZI adalah rencana aksi, Program, Kegiatan dan Inovasi dalam rangka menuju WBK/WBBM yang akan dilaksanakan.
a. Penyusunan rencana aksi
b. Renja ZI dan Target Prioritas
c. Sosialisasi
3. pemantauan dan evaluasi capaian hasil pembangunan ZI
Kegiatan pemantauan dan evaluasi dilaksanakan secara kontinyu dalam rangka monitoring capaian pembangunan ZI tiap-tiap komponen.
4. perubahan pola pikir dan budaya kerja.
Perubahan pola pikir dan budaya kerja adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka merubah pola pikir anggota menuju kearah yang lebih baik serta mewujudkan budaya kerja disatuan kerjanya sehingga tercipta lingkungan kerja yang benar-benar bebas korupsi dan berkinerja baik.